广百展贸召开10月司务会暨三季度运营分析会议
2016-11-16浏览次数：273310月17日，广百展贸召开10月司务会暨三季度运营分析会议，公司领导班子成员、总经理助理及中层副职以上管理人员共40多人参加会议。总经理李敏聪主持会议。
会上，财务部作9月份财务分析报告，运营部作三季度运营分析报告，并通报三季度安全检查及整改情况。广百展览、电商小组、星之光家电市场等6个部门围绕近期工作推进情况及四季度工作安排部署作主题发言。各分管领导作下半年重点工作安排部署。
李总小结公司近期工作情况，部署下阶段重点工作安排，并传达了集团党委组织学习习近平总书记10月11日在国企党建工作会议上的讲话精神，强调全体与会人员要深刻领悟“要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”的精神，并提出4点要求：一是存量要建立一套优于他人的运营管理模式，提升经营管理水平和竞争力，为未来输出管理打下坚实基础；二是增量要通过资本运作或其他新的手段获取；三是要把党的领导融入企业治理结构中，明确党组织在企业法人治理运作中的法定地位，把加强党的领导与完善公司治理制度完美地融合起来，提升公司运作效率；四是要让基层党支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。要最大限度发挥6个广百展贸党支部的战斗力。
李总还重点传达了集团王华俊书记在集团党委组织学习会议上的重要指示：一是全体党员要严明会议纪律，不能无故迟到，要严格执行请假制度；二是全体党员要进一步严明组织纪律，工作上要有作为；纪检部门对不担当、不负责、不作为、乱作为的现象要严肃问责，对不合格的干部“该换的换，该降的降”；三是严格考核“不作为”。各单位不能按进度完成任务指标的，不能找借口、找理由，要严格执行考核制度。
